雅居乐发布2016年中期业绩 完成全年预售目标62%

8月23日，雅居乐集团控股有限公司2016年中期业绩会在香港举行，集团主席兼总裁陈卓林，首席财务官、副总裁兼公司秘书张森以及运营中心总经理兼主席助理李雪君出席现场。

  集团主席兼总裁陈卓林（中）及管理层出席2016年中期业绩发布会

  2016年上半年，雅居乐的累积预售金额为284.5亿元，较去年同期上升36.7%；累积预售建筑面积为286.4万平方米，较去年同期上升27.0%；预售均价为每平方米9932元，较去年同期上升7.6%。

  谈及2016年中期业绩，集团主席兼总裁陈卓林表示：“2016年上半年，中国经济平稳发展，加上房地产政策基调仍较宽松，持续释放房地产市场的刚性需求，市场成交量迅速回升。雅居乐持续强化产品竞争力及把握市场机遇，灵活调整营销策略，以合理价格适时推盘，累积预售金额为人民币284.5亿元，较去年同期上升36.7%；累积预售建筑面积为286.4万平方米，较去年同期上升27.0%，预售均价为每平方米人民币9,932元，较去年同期上升7.6%。”

  2016年上半年，雅居乐在售项目69个，并持续于中山、广州、海南、南京及无锡等房地产市场中屡创佳绩。此外，雅居乐积极去库存，去化率符合预期，已竣工待售面积亦有所下降。

  其他业务方面，2016年上半年，雅居乐的物业管理收入较去年同期上升23.6%；酒店营运收入亦较去年同期上升7.3%；物业投资业务收入较去年同期上升156.7%，期中广州雅居乐中心的出租率达82%。

  陈卓林表示，对下半年的销售情况保持信心，相信今年可以完成全年460亿元销售目标，并且“希望能够做到接近500亿元左右”。

  积极寻求机遇 推动业务多元化发展

  随着雅居乐集团进一步发展及扩大业务范围，2016年上半年，雅居乐英文名称由“Agile Property Holdings Limited”更改为“AgileGroup Holdings Limited”，中文名称则由“雅居乐地产控股有限公司”更改为“雅居乐集团控股有限公司”，以反映集团的未来策略。雅居乐集团积极拓展现有各业务，并开拓其他商机，为长远的发展打下稳健的基础。

  在物业发展业务方面，集团以较积极的购地策略，于北京、郑州、苏州及中山等城市增添预计总建筑面积达664,418平方米的土地储备。于2016年6月30日，雅居乐在42个城市及地区，拥有总建筑面积3,359万平方米的土地储备，相关楼面地价为每平方米人民币1,176元，对集团的物业发展业务具一定的竞争力。

  在物业管理方面，雅居乐持续拓展“雅生活”的业务及提升“雅管家”互联网平台的服务，并与不同范畴的伙伴合作，为业户提供更多元化的服务。在酒店营运方面，集团持续优化服务，拓展推广渠道及开源节流。

  稳建财务策略　加强现金流管理

  雅居乐上半年致力加快销售款项回笼，并取得成效，同时通过境内及境外的多元化融资渠道，成功优化其债务结构，包括于境内以票面利率4.7%成功发行人民币16亿元5年期的公司债券及以票面利率5.8%发行人民币12亿元4年期的非公开公司债券，并获授15年期人民币25亿元及15年期人民币23亿元的经营性物业贷款，以及于境外获授予67.07亿港元银团贷款及7.8亿港元银行贷款。并悉数赎回2017年到期6.5亿美元的8.875%优先票据，成功降低融资成本及负债比率。于2016年6月30日，集团的净负债比率为51.0%，较于2015年12月31日下降13.0个百分点。

  雅居乐为了减低以美元计的外币债款汇率变动而所产生的风险，于回顾期内订立了12亿美元的封顶远期合约，并于回顾期内就这些合同相应的会计收益录得金融衍生工具的公允值收益为人民币0.83亿元。

  此外，雅居乐进一步控制成本及费用开支，销售及营销成本占收入的百分比下降至4.6%，而行政开支占收入的百份比则下降至2.9%，分别较去年同期下降1.2个百分点及1.3个百分点。

  展望与策略

  陈卓林总结说：“展望2016年下半年，中国整体经济发展保持平稳，雅居乐会采取多元化发展的策略，推动旗下各业务板块稳步发展，增加利润增长点。在物业发展方面，多个项目将持续推出新产品，当中大部分为针对首次置业或改善型需求的刚需产品。雅居乐会继续采取灵活的销售策略，在保持合理利润的前提下，持续提高去化率，以加快资产周转及增强现金流。与此同时，雅居乐将继续透过严格的施工管理，确保有效管理可售资源，并会进一步优化产品设计及提升质素，淘汰表现欠佳的施工单位。此外，透过产品标准化以有效控制成本及缩短开发周期。”

  陈卓林还表示，“今年初雅居乐拿地预算是100亿元，截至8月20日公司已斥资近80亿元拿地，而公司目前资金充裕，下半年预计会再拿出100亿元用于买地，今年整体拿地预算上调至200亿元。”

  为补充土地储备，雅居乐将采取积极而审慎的购地策略，优先考虑具竞争优势的现有项目所在城市及增长潜力优厚的一二线城市寻找机遇。

  在酒店营运方面，集团将持续提升旗下酒店的配套及服务，并改善经营模式，以在竞争激烈的市场中稳占席位。在物业管理方面，随着“雅管家”互联网平台已于全国推出，“雅生活”的服务将进一步提升，并会持续拓展业务范围。环保产业方面，雅居乐下半年将致力优化已有项目的技术及管理，并进一步拓展业务。教育板块方面，雅居乐将持续提升教育质素、招聘人才及推进新学校建设工程，以进一步扩展服务规模。

  雅居乐将持续全面提升整体的管理及执行力，透过进一步优化架构及精简决策流程，持续降低行政开支及提升效率，为长远的稳健发展奠下稳固根基。