物管，物业管理：整个行业急待整顿和升级

物业管理：一些人认为“其存在本身”就不合理，这种认知有些片面了。

物业管理：维护、维修房屋及配套设施，维护小区秩序、绿化、安全、以及协调小区内业主之间的矛盾。

这本来是好事，相当于国家制定了一套让居民相对安居乐业的“小区生活小事”协调服务机制。

但任何事物都是双面的，制度再好执行的人不好，那就毁了，适得其反了。

物管入场是在装修高峰期之前，要起到监督业主正常合理装修的意义。但是就近期的一些新闻，一楼承重墙都打了，物管负责人竟然“一句不清楚”。这就是典型的拿钱不做事。他还没啥好怕的，法律又严惩不了，大不了不干了。

物管入场时，小区监控，安防，门禁，这笔钱多数是物管公司自己投入的“前期投资”，更多的情况下，开发商和物管是一个集团的不同分公司。物管的后台经济，按理来说是：收物业服务管理费-维护成本-人员工资=利润的。但前期的那些投入，也许要数年才能赚回来。实际工作中，电梯保养、电控、水控保养，绿化保养，这些成本逐年递增。

这就导致一些物管“稳不住了”，能赚钱的项目就开始琢磨了。比如占用业主们的公共用地，比如搭建些什么，比如收钱让安基站，比如允许楼群门店违规装修。好多事情，业主不计较，物业就敢乱搞。

一些物业管理公司：物权意识模糊，从业道德一般般，整个就是不知道哪来的野路子占着位置瞎着管。有些是不乱搞也不做事。有些是天天以和业主搞游击战为主要工作内容。

一般来说，开发商会在楼群的门店路基，铺宽一点，物管后期可以收停车费。小区的空闲车位对外，对内租赁也有一定的利润，但是开发商在这些经济节点，也是布局了产权的，所以物管看似收钱，但还得分钱给开发商。

一些物管最头痛的就是物管费收不齐。之前还去断水断电，现在不能了。

新旧人居文化，随着城市的建设在变迁。以前大家居住，自扫门前雪，谁给谁物管费。 现在住进楼房里之后，很长一段时间心理是难以接受物管费这种存在的。前面说了，监控、安防、门禁、绿化、设备、等维护的费用，有一部分就是从物管费里支出的。

小修靠物管，大修靠维修基金。维修基金要多个业主签字，是很难支出的。

物管的存在肯定是合理的，也是合法的。但一些物管的具体操作，又是那么的不合理，不合法。

这就和幼教行业类似，行业是正常的，但从业中的一些人是不正常的。再放大，各行各业都存在这种理论合理，执行出来简直不堪的情况。

怎么办呢，整顿、整顿、整顿、然后升级其中的各项规则。让本该起到正向意义的，那就必须起到正向意义。

比如装修监管，就派人一直盯着。每天交接工程事项。这个难，但至少保证楼不被敲垮了，楼都垮了物业都没了还管个啥。一些业主也不自觉，装修就和拆房一样，再给装修公司一怂恿，就乱敲一通。这个物管在装修前期就该疏导和普及知识，还得盯紧点。未来是不是全精装修着就不得而知了，不过就目前水平，精装修估计又得头疼其它的地方了。

比如电梯要贴海报，给贴好啊。电梯门上的海报卷入电梯门的缝隙里，这不就很容易导致电梯故障么。

所以说，现在一些细节，不仅没人管，还人为在搞破坏。

就希望主管物管公司的部门，把一些细节，日渐完善起来，更合理起来。关键执行时，如何落实到位。

找便衣管理员，时不时巡逻一下各个小区的物管工作，好的表扬，不好的处理。