论物业工程部在物业管理的重要性

业内有专家曾经对物业管理的各部门做了非常形象的比喻，他说：

客服部就像人的大脑，物业管理的信息汇聚和发出中心；

保洁绿化就像人的衣服，干净整洁的小区就是一件干净的衣服；

保安就像人的脸面，因为站在大门口，保安人员的精神面貌直接反映出物业公司管理的水平；

工程就像人的心脏，是小区维持正常运行的核心。

简简单单的一句话道出了工程管理在物业管理中的核心地位。

那么我们工程部需要完成那些重要的任务呢？工程部是实施工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。工程部的管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主（住户）创造安全、文明、舒适、方便的居住环境的基本保证和坚强后盾，是反映物业服务水准、良好形象和声誉的重要标志。

1、负责小区设施设备的接管验收工作。接收设施设备技术资料，分系统按照图纸和质量标准逐一进行检验验证和接管，并向开发建设单位及时提出整改意见、建议。

2、负责配合业主（住户）验房及向业主（住户）交房工作，对发现的问题及时督促开发建设单位进行整改。

3、负责对业主（住户）室内装修的审批、监管：

（1）对业主（住户）装修方案和装修申请进行审批。

（2）对装修现场进行巡视检查，及时发现违反装修施工管理规定和装修申请内容的情况，对违章装修提出整改措施。

（3）负责装修验收工作。

4、负责小区土建、电力、通讯、电梯、暖气、生活热水、给排水、保安、消防系统的运行管理和维修、维护保养。

（1）负责提出各系统的设备设施维修保养计划，并按月组织落实实施。

（2）负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养，以及接受公司其他部门和客户的报修，及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题，排除故障、消除隐患。

（3）负责高低压配电室、热力站、空调机房、水泵房的运行管理工作。

（4）负责对电梯维保单位的维修保养质量及服务质量进行跟踪和监督管理，每月对电梯进行巡视检查。

（5）负责对业主（住户）室内共用设施进行巡视检查和维修保养。

5、负责为业主（住户）室内设施、设备提供有偿维修服务。

6、外部委托工程的监管工作。

（1）在保修期内，及时联系和督促维保单位对设备设施进行维修和维护。

（2）对委托维修、改造等工程项目进行监督和验收，以保证工程质量。

7、负责物业设施设备的节能降耗工作。提出各种节能降耗方案及措施，经服务中心经理批准后，组织落实实施。在保证服务质量的同时，力图节约能源消耗。

8、对物业设施设备提出完善、整改方案。

原来工程部这么高大上，可是小编我也是物业出生为什么我没有经历这些高大上的工作呢？原来小前文大部分工作是建设单位与物业工程部移交的时候发生的程序，在一个已经成熟的物业部门只是负责后期巡检，维修，保养，前期工作已经由前辈们做完了。想要在物业这块继续发展的可以试试到一些刚才进入工程交接的单位去，是很能提升一个人员的能力的。好吧今天就到此为止。