保利物业见“圾”行事,携手政府共建美丽东莞

字号+ 作者:安然 来源:网络转载 2021-07-16 09:24

物业头条讯:

 

 

如今,生态文明建设已被纳入国家发展总体布局,建设美丽中国已经是中国人民心向往之的奋斗目标。垃圾分类,是民生的关键小事,也是社会发展的大事。

2020年12月27日,保利物业正式接管松山湖园区垃圾分类引导员项目。未来,将以政府为主导、以保利物业为主体、服务对象积极参与的“三位一体”的新型公共服务管理模式,政企合力推进东莞市松山湖园区垃圾分类先行示范区建设,打造洁净有序东莞。

 

 

此次政企合作,响应了国家在城市治理中引入多方主体和社会资源参与的倡导,更是进一步推动绿色发展方式和生活方式的重要举措。在保利物业高效、精细的管理和专业、人文的服务下,松山湖园区的垃圾分类工作有序推进,擦亮着东莞的文明底色。

POLY SERVICES

3天,搭建网格化区域服务体系

松山湖园区规划控制面积共72平方公里,包含38个住宅小区。在没有村、社区和居民委员会的情况下,住宅小区垃圾分类工作是松山湖垃圾分类建设的重点。

 

 

去年,保利物业发布了“镇兴中国”公共服务产品体系--5G产品服务包,其中的拳头产品“网格化基础治理”,是围绕政府精细化、网格化治理需求,打造“网格化基础治理”,覆盖综合监管、环境监管、交通协管以及市场监管,以更集约的人力资源,覆盖更全面的区域管理。

 

 

为完善垃圾分类引导服务,保利物业将松山湖园区内的38个小区规划为北、中、南三部进行网格化管理,每个区域搭建2名管理专员驻点统筹,3名现场主管,2名巡查员与2名宣传组织专员的管理架构,形成明确的监督考核机制。

在完善的体系指引与专业的模式指导下,在垃圾分类引导项目中标后的3天内,151个住宅小区垃圾分类定时投放点实现“一点一人”,垃圾分类秩序体系迅速建立。

POLY SERVICES

标准化管理,精细治理城市环境

保利物业综合上海、深圳等城市开展垃圾分类工作的经验,在进场前对项目的174个引导员进行了标准化培训,对工作人员服务专业度进行了全面提升。

 

 

 

 

△ 保利物业垃圾分类引导员

在松山湖园区内,每个居民小区的垃圾分类引导员都精气神足。他们身着保利物业的工服、头戴印有东莞松山湖垃圾分类的蓝白色帽子、佩戴棉质手套、手拿垃圾分类钳子,时刻以热情亲切的服务,诠释着保利物业的责任和担当。

 

 

无论清晨还是夜晚,垃圾投放处总能看见引导员风雨无阻的身影。他们以“微笑问好、主动服务”为宗旨。当居民走向垃圾分类投放点时,便会迎来一声亲切的“您好!”

随后,他们会耐心主动地引导居民分类投放生活垃圾,并对不符合分类标准要求的垃圾进行二次分拣。

 

 

园区的垃圾桶均设有桶锁,垃圾分类引导员会上班开锁开展工作,下班关锁做好引导,保证小区垃圾桶秩序摆放。同时,他们还会对垃圾箱房及周边的简单进行保洁整理,保证每个垃圾定时投放点干净整洁。

 

 

在保利物业的精细化管理下,居民垃圾分类准确度有所提升,园区内垃圾满溢、乱投乱放等现象也减少了,实现了集中整治与长效管理并重,松山湖园区的绿色美丽之旅仍在继续……

从硬空间到软基建,以服务和管理空间出发的“产品思维”,保利物业走向响应国家战略的“行业定位”。

接下来,保利物业将联合松山湖管委会,共同贯彻落实绿色发展理念,深入推进松山湖物业小区生活垃圾分类工作,提升松山湖园区生活垃圾减量化、资源化和无害化管理水平,改善生态环境,让居民与美好同行,共建美丽城市家园。

编辑:何钰馨

图片:黄金泳

转载请注明出处。

1.本站部分资源来源于网络,版权归原作者或者来源机构所有,如作者或来源机构不同意本站转载采用,请通知我们,我们将第一时间删除内容 2.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
  • 开元物业:提升服务品质,共建美好家园

    开元物业:提升服务品质,共建美好家园

  • 碧桂园服务:向『数字化物业』进化

    碧桂园服务:向『数字化物业』进化

  • 中海物业旗下“优品买买”,打造高效便捷的购物体验

    中海物业旗下“优品买买”,打造高效便捷的购物体验

  • 疫情期间如何支持物业?

    疫情期间如何支持物业?