从“共享” 走向“共赢” 保利的供给侧改革之路

在今年两会上，“开放、合作、共赢”成为关键词。李克强总理在政府工作报告中指出，2015年，中国坚持以开放促改革促发展，着眼开拓发展空间；2016年重点工作中，将会推进新一轮高水平对外开放，着力实现合作共赢，深挖国内需求潜力，开拓发展更大空间。腾讯CEO马化腾在两会期间提了一个大胆的预言：分享经济将成为促进经济增长的新动能，助力服务业成为拉动中国经济的主引擎。

 

　　在此次供给侧改革中，物业管理企业要有所发展，“要么转型，要么撞南墙”，在物业服务行业，壮大“资源共享”平台正成为实力企业的全新战略，重资产、轻资产，品牌共享、资源共享，各式各样的壮大方式闪亮登场，物业服务行业正式进入“共享时间”。目前，我国经济面临着产能过剩的困境。共享经济作为一种新的经济模式，在化解产能过剩和扩大供给方面不断给人新的思考，为供给改革提供了动力。

 

　　“资源共享”，保利物业再结硕果

 

　　传统经济学理论认为，有需求才会有供给，而只有供需达到平衡，才能保证经济生活的顺利进行。但在当前的经济形势下，由资源配置失衡导致的供需关系不平衡已经产生了一系列问题。这就是有效供给与无效供给之间的矛盾。那么如何解决这个问题呢？共享思维使其成为可能。

 

　　今年年初，保利物业提出“走出去，壮大‘资源共享’平台”的发展战略。在此指引下，保利物业随即签约“滕投·人和天地”项目。作为山东滕州城市中心地标性社区，滕投·人和天地和保利物业牵手，意味着保利物业“资源共享”平台壮大至山东，为保利物业在未来5年在山东、在全国的“资源共享”平台壮大之路奠定了坚实基础。

 

　　沈阳、湖南、山东......旅游综合体、城市综合体......版图不断扩大、合作项目类型越来越多，保利物业在“资源共享”平台的壮大之路上越走越快。

 

　　壮大平台，拥抱资本之匙

 

　　由保利物业等知名物业服务企业引领的壮大“资源共享”平台风潮，正在全国风起云涌。

 

　　彩生活、万科物业、碧桂园物业等知名物业服务业企业对壮大平台的雄心不再遮遮掩掩，纷纷提出了自己的战略目标。面对中国接近250亿平方米的住宅建筑存量，物业服务业企业终于开启了“共享”蛋糕之路。仔细考察物业企业壮大“资源共享”平台浪潮的兴起，就会发现其和物业企业上市浪潮兴起过程在时间节点高度重合。在壮大平台上呼风唤雨、风生水起的保利物业、万科物业、彩生活等，均为已上市或者明确表示准备上市的物业企业。

 

　　两者在时间点上的重合绝非偶然。

 

　　平台的扩张，能改写物业企业的估值空间，资本对平台庞大的物业企业的兴趣更高。对于物业企业在上市前后大力开展“资源共享”平台壮大之路，资深证券人士给出了这样的观点。光大证券曾经预测，物业管理未来的收入空间约为2.7万亿元，若以3%收取端口费，接近800亿元，是“尚待开垦的蓝海市场”。

 

　　“互利共赢”成壮大平台共识

 

　　在物业企业壮大“资源共享”平台的浪潮中，市场也有猜忌和疑虑，一些物业公司对大型物业企业抛出的“橄榄枝”也很谨慎。

 

　　保利物业是如何破除“狼来了”的疑虑，让其它物业企业接过橄榄枝的？

 

　　两个词：信赖、共赢！

 

　　正如滕投集团负责人所说：“选择保利物业，是因为信赖。”他还表示，滕投集团是为业主选择未来的生活管家，也是为自己选择互利共赢的合作伙伴。保利物业方面也表示，和其他物业企业的携手合作，不仅仅要给更多业主带来更多“相伴一生的幸福”，也要为合作伙伴带来“相伴一生的幸福”，签约合作是为打造更大的平台，促进双方的共同发展，实现多方共赢。

 

　　当共赢解除市场的猜忌和疑虑，推动壮大“资源共享”平台潮流的兴起，“互利共赢”开始成为壮大之路上的共同准则。

 

　　时至今日，“共赢”其实已成为小至物业行业、大至国家所有经济往来的普遍准则。当2008年美国金融危机宣告新自由经济学破产，2010年欧债危机宣告综合主义经济理论体系崩塌，共赢经济学已走向世界经济舞台中央，重写世界经济格局。

 

　　当“‘交换价值’被‘共享价值’代替，人类进入‘共享、共赢经济’新纪元”，华盛顿特区经济趋势基金会主席杰里米·里夫金的这句话，正是天下大势的最好总结，也是物业服务行业壮大“资源共享”平台最好路径。