银河物业开展物业工程经理绩效提升训练营活动

　5月10日-5月12日，苏宁物业学院于苏宁大学进行了为期两天半的全国物业工程经理绩效提升训练营活动。本次培训采用了实训基地现场参观讲解+集训授课+头脑风暴交流互动等多种教学手段进行训练营的开展，还特别邀请了多位资深的外部讲师前来助阵对各业态专业知识进行传承。

 

　　下面就跟小编来一睹小伙伴们的精彩瞬间吧！

 

苏宁总部基地参观学习

 

　　1、  供配电中心

 

　　总部基地工程经理针对供配电中心6S的管理标准、现场标准化，对高低柜各开关、分区变压进行实时的电压、电流、能耗计量、开关状态监测管理，低压设备开关进行区域分色、状态分色管理以及标识分级管理、应急突发处理的方面进行分享交流。

 

　　2、  冷冻机房

 

　　冷冻机房内，就设备基础管理、6S标准化以及如何通过对空调系统蓄冷结构、运行情况、政府鼓励政策、节能降耗措施、计量色环识别管理、智能楼宇等智慧运营手段，保证空调系统安全、节能、舒适地运行进行全方面的讲解介绍。

 

　　3、  消防泵房、生活水泵房

 

　　对消防与给水设备分色标准、消防标识特点及消防突发事件的操作，对生活水箱刻度标识管理，判断水箱水的使用时间，有效进行区域用水的分配、生活用水的安全管理等方面进行详细的讲解。

 

　　企业展厅参观

 

　　全国各地工程经理们井然有序的前往苏宁集团企业展厅，对企业发展历史、苏宁置业开发项目进行了解及学习。

 

　　集训环节分享

 

　　邀请工程管理中心总监及对口专业讲师、财务部招标组对口专业讲师、运营管理中心对口专业讲师，并邀请通力电梯有限公司、迅达（中国）电梯有限公司、华阳新利水处理技术（北京）有限公司、约克（中国）商贸有限公司、德国西门子股份公司、必维国际检验集团、江苏省钟星消防工程有限公司的资深讲师对各设备管理提供优化意见。

 

　　头脑风暴互动

 

　　全国工程经理齐聚一堂，各工程经理对目前各自项目上的优秀特色案例进行互动交流分享学习。

 

　　通过本次工程经理绩效提升训练营的开展，为提升工程管理梯队人员的储备培养及项目优化管理起到了重大的意义。

 

　　END

 

　　苏宁大学物业学院成立于2013年，重点围绕7大服务中心+16个实训基地+2个技术体系+4个物业基础业务模型+1个技能实验室建设，持续发力。展望未来，物业学院将融合苏宁大学平台资源，探索行业发展新趋势，为苏宁银河物业专业人才培养奠定坚实基础。2017年，物业学院将与多家院校、机构及同行进行培训资源合作，提供高水准行业培训、交流平台。