一位董事长送给物业人的20句箴言
安然/2017-05-05/动态/发布:物业头条网
做人要有清晰的思路：应做一个什么样的人，做人应树立什么样的目标，是每个人，特别是成长过程中的年轻人必须弄清楚的问题。悟清了这个问题，工作才会有动力，生活才会有快乐。
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要持之以恒，要立志，即在团队中立志做一个有理想和抱负之人，凡事立志则成，不立志则废已成真理。
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要耐住性子、稳住步子，千万不要虎头蛇尾，轻易改变自己的目标，导致半途而废。跟上公司高层的思路和步伐，你就会得到好的发展。
04
平时要多看些古今中外名人传记，你会发现一个共性——“成人不自在，自在不成人”，更有利于调整自己浮躁的心态和调节多变的情绪。
05
要学会经常用团队中的先进人物来鞭策自己，用自己设定的人生目标来驱使自己不断努力。
06
当自己消沉和迷茫时，多想想父母的殷切期盼和朋友、同学们对自己的关注和祝福。
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平时要有选择地接触一些有利于事业发展的人和事，相信正能量成全人，负能量毁坏人的道理，近朱者赤近墨者黑。
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取得一点成绩、受到表扬与认同时，心态要保持平稳，做到胜不骄败不馁，防止自己走样变形。
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要“知福”，因为，身在福中不知福的人，很难体会到生活原本有的幸福和快乐。学会知足，你才可能常福常乐！
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对年轻人来讲，要学会把自己认为已成熟的想法向上司表达出来，善于让你的上司更多地了解认识你，有利于你的脱颖而出。
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年轻人正处在身心成长时期，这个时期的可塑性很大，边学边干、边干边学都来得及。
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一个人能力的提升，主要取决于走出校门后的学习和积累，如果在工作中养成勤于学习的习惯，就可以成为一个适应性很强的多能型人才。
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不要怕工作压力大、学习任务多，每个人应知道完全靠顺其自然的步伐来积累经验是跟不上时代发展的。
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有志向的年轻人，往往都是爱动脑筋的年轻人，愿意多做事，其实就为今后担负更大的责任打下了基础。
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明喆的管理层都比较年轻，而操作层年纪都偏大，所以，作为年轻管理者，你若想得到别人的尊重，首先你就必须尊重年长的员工。
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年轻人刚走入社会，社会经验和阅历都还欠缺，应该以严父一样的胸怀来对待他们的成长。
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明喆拥有最适合年轻人成长的土壤，即简单而健康的人际关系。而在复杂关系的团队，每个人都将会付出高昂的经济代价和人格代价。
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明喆用人倾向用年轻人，因为他们的可塑性很强，绝大多数都虎虎生威，对工作抱有极大的热情。目前，物业管理的经验已经成熟，标准也已成形，模式也已固定。在物管行业，年轻人只要苦干加巧干，就会获得成功。
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适当变化管理岗位，是一种好做法。轮换工作岗位，有利于激发年轻人的激情，也能让他们把自己打造成一专多能型的人才。
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对年轻人的启用，不能求全责备。年轻人难免都有其不足和缺点，对人才应善于发挥其长处，用迟了，可能让其心冷。因此，能早用就早用，不能晚用，竭力为其成长提供有利的环境。
作为明喆创始人，看到一个个年轻人在明喆这个舞台上逐步走向成熟、走向成功，我感到十分欣慰——因为，让众多有志之士脱颖而出、心想事成就是我要完成的使命！
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