首都机场物业2016年制度审计工作正式启动

5月10日上午，物业公司召开2016年制度审计工作启动会。总经理张战涛部署物业公司制度审计对照自查工作，党委副书记、纪委书记敬文正主持会议。承担此次主要审计任务的大华会计师事务所合伙人对制度审计的工作思路进行介绍。公司中层管理人员等30余人参加了会议。

 

　　总经理张战涛指出,集团落实中央对国有企业加强审计监督的要求是完善管控体系，规范企业经营管理行为的需要。2015年集团公司按计划完成了四家单位的重要制度审计工作，并且取得了显着成效，为物业公司重要制度审计工作树立了标杆。物业公司历届领导班子一直高度重视制度建设的完备性和制度执行的有效性，许多管理制度从无到有，不断完善。此次审计工作是对物业公司的一次自检内查，目的是进一步健全制度建设，提高制度执行力，实现“制度治企”；同时也是为了防范风险，为公司的发展保驾护航。

 

　　就此次物业公司开展重要制度执行情况审计工作,张战涛总经理提出四个方面的要求：一是全公司上下统一思想，高度重视，各单位要把此项任务作为一把手工程来落实。二是要将全面审查与突出重点相结合，在全面审查集团公司要求自查的七个方面相关制度的同时，对潜在风险大、存在薄弱环节的部门、人和事要予以重点关注。三是相关部门要担负起自查整改责任，认真对照自查，在自查阶段做严做实，发现问题要积极整改，立行立改。四是各方面要协同配合。这项工作要取得实效，需要中介机构要发挥专业优势，对查处的问题如实客观进行反映。被审计单位也要开放心态，积极主动配合，各方要形成合力。

 

　　党委副书记、纪委书记敬文正强调，此次重要制度审计目的是为促进集团内各企业制度及决策的贯彻落实,加强制度执行的规范性和严肃性，确保做到依法依规治企。此次审计工作力求四个效果：一是对查出的问题，要立行立改，在公司上下形成震慑；二是发现问题要重视，不等不靠，立行立改；三是追根溯源，找到问题背后的制度成因，完善制度的规范性和有效性；四是把此次审计工作与“两学一做”活动结合起来，把遵守制度规章作为一名合格党员的行为规范来要求。

 

　　为更加高效、客观地开展制度审计，提升审计工作的专业性和规范性，物业公司聘请了具备丰富民航业审计经验和大型企业内控管理审计经验的大华会计师事务所承担主要的审计任务。大华会计师事务所合伙人对此次制度审计的工作思路进行了介绍。

 

　　此次会议的召开标志着物业公司的制度审计工作将全面实施，公司的审计调查工作将紧跟集团所提出的“发现问题就是成绩，及时改进就是提升”的指导思想,认真查找制度建设与执行方面的薄弱环节，对出现的问题进行自查自纠，提出完善方案，堵塞管理漏洞,以期不断规范提升管理工作水平，推进物业公司更加健康稳定的发展。