佳美物业绩效考核在企业管理中的运用

绩效考核是企业管理的一个重要环节，是绩效管理取得成效的保障。对于企业的员工来讲，绩效考核结果最直接体现在员工的工资组成中，对员工的薪资水平产生直接影响。

佳美物业将对全体员工的薪资构成进一步调整，按员工所在岗位实际情况，调整绩效工资在员工月工资中的占比，员工工资与绩效分数挂钩，将员工的考核分数按照在一个项目或部门内部的排名转化为一个考核系数，用这个考核系数乘以绩效工资基数，得到员工实发的绩效工资：绩效工资×绩效系数＝实拿绩效工资。

这种挂钩方法对考核分数及考核系数比较敏感，每一分的得失都对可能导致绩效工资增减，会导致员工对考核分数的关注；因此，要求管理者在考核过程中客观公正，经得起员工的质疑。

绩效管理的关键作用，就是使员工的绩效不断提升、技能不断提高，增加整个团队的协作能力。佳美物业实行绩效工资管理，目的是使每个佳美员工在日常的工作中充分提高自己的工作能力，树立正确的工作态度，最后达到企业和员工的合作共赢。