卓达物业召开年度工作总结暨表彰大会

 

　　2016，是卓达物业人凝心聚力,稳步发展的一年。这一年，不忘初心，追求业主满意，为客户创造更高价值；这一年，凭借良好口碑与优质服务，市场外拓，添丁夺标；这一年，交流参展，创优达标，收获满满，品牌价值再提高；这一年，多措并举创收增效，经营盈利能力效果显现。2016，卓达物业人都以其优异成绩展现了其能力与责任。

 

　　1月22日上午，卓达物业在集团会议室五楼召开2016年度总结表彰暨2017年工作部署动员大会。各项目经理、储备经理、骨干及部分优秀员工代表共300余人参加了本次会议。会议由常务副总李建恒主持。

 

　　会上，总经理徐青山作2016年度总结报告及2017年度工作部署安排。围绕经营能力增强，效益逐渐显现；品控方式多维度，服务品质再提高；积极市场外拓，项目再添新丁；注重品牌建设，打造标杆企业；融合移动互联技术，上线卓达易家商服平台；调结构优化岗位，推行扁平化管理；学+培+评，赶+比+超，历练钢铁团队；客户的鼓励与鞭策等方面对2016年度工作进行了总结。

 

总经理徐青山作2016工作报告及2017工作部署

 

　　会议指出，2017年将以“创收增效”为核心点，通过全面实施节能降耗、优编简员、开展多种经营、部分项目实施调费、欠费清缴等措施，全面提升经营盈利能力。强化风险管控意识，规避重大安全事故，继续强化预算管控；要着力消化现有项目的管控，实现盈利能力的提升，同时继续拓展四川、海南、天津等地区的项目，要做到立足“根据地”，拓展不放松，承接一个，巩固一个，盈利一个。

 

会议场景

 

　　会议强调在2017年，要练好内功、夯实基础、提升品质，积极参与行业交流与品牌创建；塑造良好职业平台、打造卓越服务团队；提速互联网应用、延展社区服务经营；加强党建及工会建设、保障员工权益等。

 

　　会上，品质总监白荣梅宣布表彰决定，对2016年度优秀个人、优秀管理者及优秀服务团队进行表彰，颁发了证书和奖杯。会议在大家的掌声中落下帷幕。