碧桂园物业河南区域举行月度工作例会暨经营分析会

安然/2016-12-15/企业/发布:物业头条网

 
  2016年12月13日,“碧桂园物业河南区域月度工作例会暨经营分析会” 于洛阳碧桂园圆满举行,物业区域总经理陈真携区域各职能版块负责人一同参与,对各版块工作进行总结,并对下步工作进行部署和安排。
 
  各项目负责人对近期重点工作进行梳理和汇报,围绕安全秩序、员工培训、业户诉求、满意度等方面展开交流,并提出需要区域协调解决的问题事项,区域各版块逐一回复,提出问题解决思路。
 
  区域各职能版块负责人对各自版块工作进行总结,并对下步工作进行部署和安排。
 
  随着河南区域的高速发展,公司运营机制及人才管理机制成为区域关注的重点项。据此,区域提出“网格化管理”的概念及思路,力求各层管理“无死角”。
 
  此次参会全员对洛阳碧桂园的“网格化管理”进行现场交流,从巡查签到、楼栋设备房、电梯等方面展开,并由洛阳碧桂园物业项目经理杨永灿分享管理经验。
 
  会议最后,陈真总对此次会议进行总结,并做工作指示。
 
  “当下的河南区域,已不是之前的“快速”发展状态,而是“高速”发展状态。过去的成功是因为什么?过去的失败又是因为什么?对比“优秀”,我们的差距是什么?怎么做才能做得更好?我们要时刻保持思考、学习、实践、创新,要不断自省,要不断提高。”
 
  碧桂园物业河南区域2017年度工作设想,一幅幅辽阔的蓝图,已勾勒出轮廓,而如何为轮廓填充更壮实的骨架、更充盈的血肉,此问题交给临近岁末的我们——一位位干将、一位位勇士!

    扩展阅读

    上一篇:深圳保利佳物业共青团支部正式成立
    下一篇:中海物业“优客到家”家庭清洁业务八大服务优势

    物业头条网 投稿邮箱:web@wuyetoutiao.com

    Copyright © 2002-2022 物业头条网 版权所有